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Estado Aragonés pide la dimisión del Gerente del IAJ

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El Instituto Aragonés de la Juventud ha prohibido los campamentos de verano organizados por entidades juveniles sin ánimo de lucro. Las empresas podrán abrir sus campings, albergues, colonias urbanas, se llenarán los bares, habrá conciertos y puede que se pueda ir al fútbol, pero los jóvenes que se autoorganizan sus actividades en el ámbito de la educación informal al aire libre, tipo scouts, no podrán hacer sus campamentos de verano.

No es el primer ejemplo de desconfianza a las entidades juveniles que muestra el PSOE, históricamente siempre ha potenciado el mercantilismo frente a la autogestión de los jóvenes, la semilla del neoliberalismo que plantó Felipe González sigue dando sus frutos.

La DGA debería cambiar su política juvenil, dejar de ver el asociacionismo como un negocio, o como una competencia para la industria del tiempo libre, y apostar por potenciar la autogestión por los jóvenes de sus propias actividades. Empezando por no ponerles los obstáculos que tampoco pone a las empresas.

Que está bien que haya una industria del tiempo libre, pero no debe confundirse la industria con el asociacionismo libre de los jóvenes, ni considerar a éste como una especie de subalterno, una “escuela” para la formación de monitores profesionales

Y para eso hace falta dar preeminencia al Consejo de la Juventud de Aragón (CNJA), como interlocutor del tejido asociativo juvenil, así como nombrar a un nuevo Director-Gerente del IAJ que conozca tanto la problemática de los jóvenes como su asociacionismo y que además tenga formación técnica y experiencia profesional.

Es urgente, por tanto, cesar a Adrián Gimeno Redrado como Director-Gerente del IAJ, como primer paso para avanzar en una política que fortalezca el tejido asociativo juvenil, al margen de su mercantilización.

Chunta Direutiva Federal

Estado Aragonés

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Aramón, entre lo público y lo privado.

Aramon

Aramon

ARAMON tiene como objeto social la promoción y desarrollo del sector turístico de la nieve en la Comunidad Autónoma de Aragón, a través de la construcción y explotación comercial y turística de estaciones de esquí: hoteles y centros deportivos. Pero ARAMON es también una sociedad anónima, cargada de desde sus comienzos de una deuda tal, que de tratarse de una empresa “normal” se tildaría de inasumible.

Ante un panorama desalentador en la economía actual, puede ser un gran problema financiero que tendría el Gobierno de Aragón en un futuro próximo y, por tanto, todos los aragoneses.

Que el Gobierno de Aragón fuera accionista de una sociedad, cuando el otro socio era una Caja de Ahorros, con unos mecanismos de control y con unos objetivos no estrictamente capitalistas, pudo haber tenido un pase en el pasado. Pero hoy IBERCAJA es un banco en el sentido más exacto de la palabra y su objetivo final es obtener el máximo rendimiento capitalista.

No es de recibo que los planes de expansión de ARAMON y por tanto los de IBERCAJA BANCO pasen a ser los del Gobierno de Aragón. Es por ello, que urge la salida inmediata del consejo de administración de los consejeros que actualmente forman parte de él y se den los pasos necesarios también para la que el Gobierno de Aragón deje el accionariado de la sociedad.

Y todo lo anterior sin hablar de la incompatibilidad manifiesta que resulta de que, quien debe otorgar permisos, dar ayudas, aprobar proyectos y dar el visto bueno a planes generales y a parciales (Gobierno), es parte de una Sociedad Anónima de la que un 50% es propiedad de un BANCO PRIVADO.

En Aragón, hay que abrir este debate, la salida del Gobierno de Aragón de ARAMON, para no jugarse el futuro del territorio a una sola carta; una apuesta que, además y a todas luces, se vislumbra efímera.

Jesús Calvo
Tarazona (Moncayo)

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